产品战略规划是指为了实现企业的长期目标和市场竞争优势，对产品或产品组合进行全面规划和管理的过程。它涉及制定产品的目标、定位、特点、定价、推广、渠道等方面的策略，并与企业的整体战略相协调。产品战略规划的目标是通过有效的产品规划和管理，满足市场需求，提供有竞争力的产品，增加销售和市场份额，实现企业的长期发展和盈利能力。

产品市场定价是一个复杂而重要的决策过程，涉及到多个因素。以下是一些常见的考虑因素和策略，可以帮助企业进行产品市场定价：

产品品类定位是企业制定营销策略的重要环节。品类决定了产品所处的市场位置和竞争环境，品类定位则决定了产品在品类中的差异化优势和定位策略。通过合作与竞争的思维，企业可以在品类市场中获得成功。同时，企业还应关注消费者的创新性消费行为、寻找时代记忆和利用通用概念等方式，挖掘和利用心智资源，建立品牌认知和形象。品类定位、定位和品牌表达三者相互联系，共同构建企业的市场地位和品牌价值。

工业产品设计是一个综合性的过程，需要考虑市场需求、产品功能、外观造型、生产制造等多个方面。本文将从六个方面介绍工业产品设计的注意事项，以帮助设计师更好地进行工业产品设计。

产品设计是一种将创意、技术和商业策略相结合，以满足用户需求和市场需求为目标，设计出具有功能、美观、实用和经济性等特点的产品的过程。