企业产品营销战略是指企业为推广和销售产品而制定的计划和策略。一个成功的产品营销战略可以帮助企业增加市场份额、提高利润和建立品牌价值。企业产品营销战略怎么做？以下是一些关键的要素和步骤，可以帮助企业制定有效的产品营销战略：
（1）制定营销战略计划
制定一个有效的营销战略计划是成功推出新产品的关键。这个计划应包括以下几个方面：
1. 目标市场分析：描述目标市场的规模、结构和行为，了解潜在消费者的需求和购买习惯。通过市场调研和数据分析，确定目标市场的特点和机会。
2. 品牌定位：根据目标市场的特点和竞争环境，确定新产品在市场上的定位。品牌定位是通过确定产品的独特卖点和核心价值，将产品与竞争对手区分开来，吸引目标消费者。
3. 价格策略：制定新产品的价格策略，考虑市场需求、成本和竞争对手的定价。价格策略应该能够满足消费者的需求，同时保证企业的利润。
4. 分销策略：确定新产品的分销渠道和销售策略。考虑到目标市场的特点和消费者的购买习惯，选择适合的分销渠道，确保产品能够顺利地到达消费者手中。
5. 营销预算：制定第一年的营销预算，包括广告、促销和市场推广等费用的规划。根据营销目标和市场需求，合理分配预算，确保有效地推广新产品。
6. 长期目标：描述预期的长期销售量和利润目标，以及不同时期的市场营销组合。通过设定明确的目标，可以指导企业在市场竞争中的发展方向和策略调整。
（2）商业分析
商业分析是在新产品进入开发阶段之前对产品概念进行评估和分析的过程。它主要涉及财务方面的分析，包括销售额的估计、成本和利润的评估等。通过商业分析，企业可以评估新产品的盈利潜力，判断是否符合企业的发展目标。
（3）产品实体开发
产品实体开发是将新产品概念转化为实际产品的过程。这一阶段需要通过设计、试制、测试和鉴定等环节，确定产品在技术上和商业上的可行性。产品实体开发是新产品开发过程中最关键的环节，需要充分考虑技术实力、预算和时间等因素，确保按照既定目标开发出符合市场需求的产品。
（4）市场试销
市场试销是对新产品进行全面检验的过程，通过试销可以评估产品在市场上的表现和消费者的反馈。试销结果可以为是否全面上市提供决策依据，并为产品的改进和市场营销策略的完善提供启示。然而，试销也可能增加企业的成本，并且试销成功并不意味着市场销售一定会成功。因此，在运用试销结果时，需要考虑误差范围和竞争的复杂多变性。
（5）商业化
如果新产品的试销达到预期结果，企业就应该决定对新产品进行商业化投放。商业化是将产品推向市场的过程，包括生产、销售和市场推广等活动。通过商业化，产品可以得到更广泛的市场认可和消费者接受，从而实现销售和利润的增长。
企业产品营销战略包含：制定营销战略计划、商业分析、产品实体开发、市场试销和商业化是成功推出新产品的关键步骤。企业需要综合考虑市场需求、竞争环境和资源投入等因素，制定合适的策略和计划，以确保新产品能够在市场上取得成功。同时，企业还应不断关注市场变化和消费者需求的变化，灵活调整策略，以保持竞争力和持续发展。
